{"id":1342,"date":"2011-03-12T18:57:46","date_gmt":"2011-03-12T21:57:46","guid":{"rendered":"http:\/\/pueyrredonline.com\/wp\/?p=1342"},"modified":"2011-03-12T18:59:21","modified_gmt":"2011-03-12T21:59:21","slug":"estrategias-de-social-ecommerce-una-moda-o-una-realidad-muy-a-mano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/novedades\/estrategias-de-social-ecommerce-una-moda-o-una-realidad-muy-a-mano\/","title":{"rendered":"Estrategias de Social eCommerce: moda o una realidad muy a mano!!"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>En muchos lugares y pasillo me han preguntado si el boom de los sitios de descuentos o clubes de compra son una moda pasajera y hasta cuando duraran y se \u00abpinchara\u00bb la gran\u00a0burbuja que provocaron.<\/p>\n

Personalmente creo que la respuesta ya la han\u00a0dado estos nuevos modelos, demostrando que generan ventas concretas y un alta tasa de conversion tanformandose en una estrategia\u00a0que no puede estar\u00a0fuera de un\u00a0plan de comercializacion por internet integral!!\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n

Pero para ayudarles a entender la situacion que ha provocado en casi todos los paises del mundo, me parecio muy interesante traerles este articulo de Diario El Mundo donde nos muestra con los numeros que solo China puede tener que es lo que esta sucediendo, la revolucion que vivimos\u00a0y hacia donde vamos.<\/p>\n

Veremos como los gigantes como\u00a0 Baidu, Taobao y Sina han comenzado a prestar este servicio, Groupon conf\u00eda en Tencent para hacerse hueco en un ambiente competitivo y han proliferado miles de empresas similares, algunas con mucha influencia pero sabemos que seguramente no mas de 5 lograran sobrevivir y muchas de ellas deberan fusionarse para lograr escala regional.<\/p>\n

En China, s\u00f3lo tres meses han bastado para revolucionar el mercado de compras sociales ‘online’ de China. Primero fue Baidu, el buscador l\u00edder del pa\u00eds, al anunciar en diciembre el lanzamiento de una plataforma donde las empresas pueden colgar sus ofertas con descuentos variables seg\u00fan el n\u00famero de compradores<\/strong>. Taobao, que pertenece al grupo de comercio electr\u00f3nico Alibaba, tampoco quiso estar al margen de la fiebre y estren\u00f3 su propia p\u00e1gina. Y, al mismo tiempo, el gigante americano Groupon hac\u00eda oficial<\/a> su aterrizaje en el pa\u00eds de la mano del portal y proveedor de servicios de Internet Tencent. Entre los \u00faltimos en subirse al carro est\u00e1n Sina, principal competidor de Tencent; Shanda, uno de los principales operadores del pa\u00eds de juegos en la Red, y la red social Renren.<\/p>\n

El pastel es tentador. El sector del comercio electr\u00f3nico en China registr\u00f3 un volumen de ventas en 2010 de aproximadamente 80.000 millones de d\u00f3lares<\/strong>, m\u00e1s de tres veces superior al del a\u00f1o anterior. De ellos, en torno a un 5% proced\u00edan de p\u00e1ginas web con ofertas sociales, cuyas cifras se espera que se tripliquen durante este a\u00f1o. Adem\u00e1s, se espera que cada vez m\u00e1s usuarios se sumen a los m\u00e1s de 100 millones de personas que compran en la Red en el pa\u00eds.<\/p>\n

Pero sobre todo, este nicho de mercado est\u00e1 actualmente \u00abmuy fragmentado\u00bb, explica James Roy, analista experto en comercio electr\u00f3nico para China Market Research. Desde que Groupon lanzase hace tres a\u00f1os su web con ofertas sociales, han proliferado miles de empresas sospechosamente similares<\/strong>. Algunos expertos hasta se atreven a poner cifra y calculan que s\u00f3lo en 2010 se han a\u00f1adido 1.200 nuevas compa\u00f1\u00edas basadas en el modelo de Groupon. Buena parte de ellas \u00abest\u00e1n enfocadas hacia lo local\u00bb, explica Roy. \u00abSon portales orientados hacia una ciudad, con ofertas, por ejemplo, de restaurantes locales\u00bb.<\/p>\n

Sin l\u00edderes claros, la batalla parece servida. A diferencia con los inicios del comercio electr\u00f3nico en China a finales de los 90, cuando \u00abhab\u00eda pocos competidores\u00bb, ahora hay empresas con cierta trayectoria y posibilidades de competir<\/strong>, como Lashou o Meituan, que han refirmado recientemente acuerdos publicitarios millonarios para sus p\u00e1ginas web. Alibaba fue uno de esos precursores en un mercado relativamente despejado. Hoy cuenta en su haber con la compa\u00f1\u00eda l\u00edder en el segmento, Taobao, gestiona la p\u00e1gina china de Yahoo! y tiene un sistema propio de pago alternativo a Paypal.<\/p>\n

Por su parte, los gigantes de la Red china tienen como baza principal su posici\u00f3n dominante en el mercado<\/strong>. Baidu es el principal buscador del pa\u00eds con una clara ventaja sobre Google. Taobao es el l\u00edder de las compras ‘online’ y adem\u00e1s ostenta el ‘t\u00edtulo honor\u00edfico’ de haber ganado la batalla contra eBay en China. Mientras, los portales Sina y Tencent, este \u00faltimo aliado de Groupon, tienen una gran visibilidad entre los internautas chinos al contar cada uno con m\u00e1s de 100 millones de usuarios.<\/p>\n

La apuesta de Groupon<\/h3>\n

Las miradas est\u00e1n ahora puestas en Groupon y en sus posibilidades de \u00e9xito en un ambiente tan competitivo. Despu\u00e9s de hacer oficial el lanzamiento de su plataforma en China, los cas\"\"<\/a>os de Google, eBay o Yahoo! han vuelto a sonar. Por diversas razones, ninguno de los tres pudo cumplir sus expectativas<\/strong> en un pa\u00eds donde las condiciones no son siempre f\u00e1ciles. Google se ha tenido que conformar con la segunda posici\u00f3n en su pugna con Baidu. Adem\u00e1s, su cuota de mercado ha ca\u00eddo<\/a> a\u00fan m\u00e1s tras su desencuentro<\/a> con el Gobierno chino por la censura. Yahoo!, al ver como su plan inicial no daba su fruto, decidi\u00f3 probar suertecomprando<\/a> un porcentaje importante de Alibaba, quien en \u00faltima instancia se hizo con su propio servicio en China. Pero es eBay quien parece haberse llevado la peor parte. La web Taobao le gan\u00f3 el pulso al ofrecer un modelo gratuito para publicar ofertas, mientras eBay hab\u00eda apostado por uno de pago.<\/p>\n

\u00bfPodr\u00e1 Groupon sobreponerse a esta fat\u00eddica sucesi\u00f3n de fracasos? De momento, la alianza con Tencent le permitir\u00e1 colaborar con el mayor proveedor de servicios de Internet<\/strong> en el pa\u00eds. Gracias a su acuerdo, la empresa americana espera poder \u00abaprovechar el potencial de los millones de usuarios de QQ -la plataforma de comunicaci\u00f3n de Tencent similar al MSN- como compradores ‘online'\u00bb. De esta manera, asegura, podr\u00e1n integrar \u00abel conocimiento de Telcent de los usuarios locales en Internet con la experiencia global de Groupon en el modelo de compras en grupo\u00bb.<\/p>\n

Pero, pese al crecimiento espectacular registrado en sus s\u00f3lo tres a\u00f1os de vida, algunos expertos se mantienen prudentes respecto a su estrategia<\/strong>. \u00abEs plausible que tenga \u00e9xito ya que llega a China con Tencent, aunque tampoco es una garant\u00eda\u00bb, afirma Roy. \u00abHay muchas empresas similares que ya tienen una influencia en el mercado\u00bb.<\/p>\n

El primer obst\u00e1culo, aunque simb\u00f3lico, refleja el ambiente en que Groupon tendr\u00e1 que se desenvolverse. La compa\u00f1\u00eda no pudo poner su nombre a su web china<\/strong> porque \u00e9ste ya hab\u00eda sido registrado por otro competidor. De momento, Gaopeng, la apuesta de Groupon y Tencent, ya da sus primeros pasos con una plantilla de 300 trabajadores repartidos entre Pek\u00edn y Shanghai.<\/p>\n

Fuente: ElMundo.es<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En muchos lugares y pasillo me han preguntado si el boom de los sitios de descuentos o clubes de compra son una moda pasajera y hasta cuando duraran y se \u00abpinchara\u00bb la gran\u00a0burbuja que provocaron. Personalmente creo que la respuesta ya la han\u00a0dado estos nuevos modelos, demostrando que generan ventas concretas y un alta tasa de conversion tanformandose en una estrategia\u00a0que no puede estar\u00a0fuera de un\u00a0plan de comercializacion por internet integral!!\u00a0\u00a0\u00a0 Pero para ayudarles a entender la situacion que ha provocado en casi todos los paises del mundo, me parecio muy interesante traerles este articulo de Diario El Mundo donde nos muestra con los numeros que solo China puede tener que es lo que esta sucediendo, la revolucion que vivimos\u00a0y hacia donde vamos. Veremos como los gigantes como\u00a0 Baidu, Taobao y Sina han comenzado a prestar este servicio, Groupon conf\u00eda en Tencent para hacerse hueco en un ambiente competitivo y han proliferado miles de empresas similares, algunas con mucha influencia pero sabemos que seguramente no mas de 5 lograran sobrevivir y muchas de ellas deberan fusionarse para lograr escala regional. En China, s\u00f3lo tres meses han bastado para revolucionar el mercado de compras sociales ‘online’ de China. Primero fue Baidu, …<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11,5,58],"tags":[173,259,91,296,217,16,60,9,8,196,18,25,19,261,258,262,260],"coauthors":[],"class_list":["post-1342","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articulos","category-novedades","category-tipsrecursos","tag-america-latina","tag-baidu","tag-casos","tag-casos-de-exito","tag-china","tag-comercio-electronico","tag-consejos","tag-ebusiness","tag-ecommerce","tag-groupon","tag-negocios-online","tag-pueyrredon","tag-redes-sociales","tag-sina","tag-social-ecommerce","tag-social-shoping","tag-taobao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1342","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1342"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1342\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1349,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1342\/revisions\/1349"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1342"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1342"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1342"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/pueyrredonline.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1342"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}