Alerta TICs: Las tecnologías del futuro serán el Green IT, Cloud Computing y SaaS (Software as a Service)

Cloud Computing, ebusiness, Green IT, SaaS, tendencias

En el marco del evento Gartner, The Future of IT, analistas internacionales de la consultora proyectaron las tendencias a corto y mediano plazo de la industria, y derribaron varios mitos.

Con la intención de dar a conocer las últimas tendencias de la industria tecnológica, la consultora Gartner realizó la jornada The Future of IT en el Hotel Hilton de Buenos Aires el pasado 9 de septiembre. En el encuentro, analistas internacionales expresaron su visión sobre el porvenir del sector y se encargaron de derrumbar algunos mitos creados en torno a las nociones de Cloud Computing (CC), Green IT y Software as a Service (SaaS).

En una conferencia de prensa que se llevó a cabo el día anterior al comienzo de las actividades, los ejecutivos de la compañía Carl Claunch, David Cearley y Jeff Woods brindaron un enfoque sobre los ejes centrales de la edición 2009, basados en los estudios realizados durante el último año.

Claunch se refirió a la atención que se le da a las soluciones verdes o ecológicas como una “moda”. A partir de una encuesta realizada a distintas empresas del rubro, que tuvo como foco cuáles eran sus preocupaciones hace un año y en la actualidad, señaló que la atención por disminuir los consumos, mediante la utilización de energías renovables, y el cuidado del entorno, aumentó e incluso se convirtió en una prioridad.

A su vez, remarcó que aunque la implementación de soluciones integrales eco-amigables se puede traducir en menores gastos, la inversión necesaria para migrar a sistemas integrales de administración energética en Data Centers, o diversos programas destinados a la reforma de la infraestructura, tienen un costo al que no todas las organizaciones pueden acceder de forma sencilla.

Por su parte, Woods se concentró en la modalidad de software como servicio (SaaS), que en el país está creciendo poco a poco. Para el analista, el mercado mundial aún se encuentra en medio del cambio entre plataformas dedicadas y ejecutadas desde la nube. Aseguró que dentro de diez años todo lo anterior a 2010 será la “prehistoria del software”, y que las aplicaciones IT se utilizaban para automatizar procesos rutinarios, a fin aumentar la eficiencia de las compañías. En cambio, el futuro estará marcado por sistemas que ayuden a los ejecutivos a descubrir patrones para cambiar la forma en la que se piensan los negocios.

Woods se propuso derribar algunos mitos entre desarrollos dedicados, es decir instalados en los servidores de la compañía, y los ejecutados desde entornos Web. En este sentido, subrayó que no siempre es más económico recurrir a un SaaS y que la implementación puede no ser tan rápida como se dice: tal vez sí lo sea en servicios de información pero no aplicaciones de gestión de negocios. Asimismo, aclaró que no remiten solamente a funcionalidades simples sino que su complejidad puede ser realmente alta.

Más allá de la nube

En último lugar, David Cearley enfocó su presentación en Cloud Computing. El analista recordó que hace varios años que se habla de este concepto pero que hoy en día “está de moda”. Desde su punto de vista, “es tanto una revolución, como una evolución” en la industria, dado que sin ser algo nuevo, la industria lo incorporó como tal. “Este modelo se basa en un estilo de cómputo donde las aplicaciones son escalables y se ofrecen como servicios flexibles por proveedores externos, utilizando tecnología por Internet”.

Pero aclaró que no todo SaaS es CC. Respecto a la aplicación de este concepto, Cearley dio cuenta de los puntos principales a la hora de hablar con las compañías: hay que concentrarse en explicar de qué se tratan estos servicios, qué tipos de aplicaciones necesita y en qué condiciones se tiene que realizar su implementación, privada o alojada en la nube.

Conocer para saber elegir

Los avances de la tecnología son cada vez más rápidos y terminan por superponerse. Según los ejecutivos, por esa razón las compañías tienen que tener en claro cuáles son sus requerimientos de negocio, para optar por un sistema en particular y no ir adoptando novedades a medida que surjan, “apoyándose en lo que ya tienen y seguir escalando”.

Asimismo, la tendencia y necesidad de actualizarse hace que quienes no lo hagan corran riesgos en el ritmo de su actividad y relación con los clientes. “Cuando se apuesta al estancamiento de la competencia, se está cayendo en un grave error”, afirmó Woods.

Aug

Alerta TICS: El Software as a Service (SaaS) se consolida en el mundo gracias a internet y los nuevos modelos de negocios de la economia digital

Marcos Pueyrredon Categoria

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Si el invierno pasado fue el de la inestabilidad financiera, éste puede pasar a la historia como el del gran –y anhelado– cambio en la industria del software. ¡Vaya semestre!, veamos porque:

Microsoft lanza Bing, Google responde con Google Wave. Google anuncia Chrome OS, Microsoft presenta una versión on line gratuita de Office. De acuerdo, pasará tiempo antes de que podamos ver todos estos productos en el mercado (a excepción de Bing, aunque todavía necesita serios retoques) pero el caso es que pocas veces se han visto tantas grandes noticias juntas ni tantas portadas con los actores de las TI presentando toda clase productos.

Sin embargo, no conviene perder el sentido de la perspectiva. Los medios tienden a presentar esta catarata de anuncios como el producto de una “guerra de titanes” y en efecto sus protagonistas son dos gigantes, pero esta batalla no se produciría si todo el ecosistema de las tecnologías de la información no estuviese clamando por un cambio. Y es que el modelo del software integrado, iniciado hace ya algunas décadas, ha demostrado sobradamente que cada vez más es una carga para los clientes corporativos, los mismos que lo han encumbrado.

Cuando las grandes empresas pedían plataformas que les permitiesen integrar todo tipo de soluciones Microsoft fue lo suficientemente hábil para satisfacer esta demanda. Otros actores, como SAP, consiguieron un éxito similar siguiendo esta misma estrategia. Pero este modelo presenta diversos inconvenientes. El primero y más importante es que las empresas se han hecho muy dependientes de un único proveedor, que tiene poder para dictar precios y decidir funcionalidades. Este modelo ha sido factible mientras que los costes no estaban en el centro de las prioridades como lo están ahora. Además se beneficiaba de un cierto desconocimiento tecnológico de los directivos de las empresas y de la falta de coordinación entre los ejecutivos y los técnicos a la hora de tomar decisiones de TI. Asimismo la innovación en los productos parecía lo suficientemente rápida en un contexto en el que la mayoría de empresas estaba muy ocupada automatizando sus procesos de negocio.

Esta era ha finalizado. La necesidad imperiosa de controlar los costes impulsa la demanda de innovación tecnológica en el emergente mundo del trabajo virtual y colaborativo. Inicialmente, el trabajo colaborativo, la virtualización y las conexiones emergentes no tenían una gran importancia en el mundo de la empresa pero se fueron abriendo paso entre los consumidores finales, especialmente entre los jóvenes, es decir, entre quienes necesitaban usar la tecnología pero no se podían permitir gastar las cantidades que efectivamente podían permitirse las empresas. Es el mundo de Internet donde nació el concepto del fremium, el modelo desestimado por los grandes desarrolladores. “Descarga gratis la versión básica y paga por la Premium” se ha convertido en un modelo de negocio factible para muchos de los recién llegados, incluyendo a Google, por supuesto, pero no para la consolidada liga de los grandes fabricantes, cuyas normas era otras. Ahora ya no son aplicables.

En estos momentos, cuando Microsoft declara que dará un paso adelante hacia el modelo Fremium, deberíamos dar las gracias a quienes han contribuido a que este paso se haga realidad. Las noticias que llegan estos días son el producto del esfuerzo conjunto de muchas pequeñas y algunas grandes compañías, que han creído a lo largo de muchos años que otra filosofía del software es posible. Con un sistema operativo gratuito, como es Linux, con componentes de software gratuitos, como el Java que creó Sun, con una arquitectura más abierta, como Oracle. “Pruébalo gratis o paga por su uso” (una fórmula que conduce al modelo del software como servicio) “o alguien pagará por tí” (anunciantes, enséñenme algo que yo valoro mientras utilizo su producto).

Por supuesto, a la hora de dar las gracias no deberíamos olvidar a quienes han hecho que los usuarios finales se acostumbren a esta nueva manera de funcionar. En la música como las licencias SlicethePie o Spotify; en las telecomunicaciones, como el ecosistema de aplicaciones para iPhone, o el operador finlandés DNA introduciendo el abono a través del teléfono pagado por la publicidad, entre otras compañías que figuran en CrunchBase.

El pasado verano no hubiera querido escuchar las noticias sobre la evolución del mundo financiero. Ahora me muero de ganas de escuchar las noticias de tecnología.

Fuente: Traduccion e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE Business School