El sitio de fotografías Flickr es la mejor página web de 2009 para la revista Time, que publicó hoy una lista con las cincuenta mejores páginas de Internet del mundo, en cuyas primeras posiciones también se encuentran el sitio de marcadores Delicious y la plataforma de microblogging Twitter.

“Los computadoras no manejan las imágenes con la misma facilidad con la que analizan textos o números. Flickr fue el primer sitio web en resolver ese problema con algo llamado etiquetado colectivo”, asegura la revista sobre el sitio web fundado en 2004, a la que coronó como la mejor página de la red.

Time reconoció así la importancia de que “se permita a todo el mundo etiquetar las imágenes que otros suben” a la web, ya que así surge un “sistema de catalogación improvisado gracias a la sabiduría del público”.

Según la revista, se trata de un sistema que funciona “porque no hay suficientes bibliotecarios en el mundo para encargarse de los 3000 millones de imágenes del archivo fotográfico” de Flickr, una web que Yahoo! compró en 2005 , para dos años después cerrar su servicio Yahoo!Fotos y derivar a todos sus clientes a ese portal.

En la segunda posición de su lista se ubica California Coastline, una web también de fotografías, pero cuyo objetivo es mostrar al detalle cada una de las mil millas que forman la costa de California con hasta “10.000 imágenes tomadas desde un helicóptero y con una cámara digital”, según explica la revista.

En tercera posición se sitúa Delicious, definida por Time como “el Flickr de los marcadores” -algo que “no es una coincidencia, porque ambos son propiedad de Yahoo”- y que “ahora, incluso, es más útil como un buscador” de Internet.

Twitter , el popular servicio de micro-blogging que permite colgar entradas de texto de un máximo de 140 caracteres en Internet fundado en 2006, aparece en sexto lugar de la lista de la revista, que asegura que es una página web que “o bien adoras o bien odias”.

“Sus detractores aseguran que no se puede decir nada que valga la pena en 140 caracteres”, dice Time, que también sostiene que “la ubicuidad de Twitter depende de nosotros y, al menos, las meditaciones de Ashton Kutcher y Shaquille O´Neal duelen menos que sus películas”.

Skype , el servicio que permite realizar llamadas de alta calidad a través de la Red , se sitúa en séptimo lugar del ránking gracias también a ofrecer la posibilidad de mantener videoconferencias, algo que transforma “una conexión a Internet en un videoteléfono”.

El conocido buscador Google y su popular sitio de vídeos YouTube ocupan, respectivamente, las undécima y duodécima posiciones de la tabla de Time, en la que también destaca el portal Hulu , que ocupa la decimocuarta plaza por ofrecer películas y series de televisión de manera gratuita.

Un puesto por detrás se encuentra Vimeo , otro portal de vídeos parecido a YouTube, pero donde se puede ver “en alta calidad el trabajo de muchas personas creativas”.

La tienda minorista Amazon se encuentra en la decimonovena posición, seguida del buscador de viajes Kayak y el servicio de alquiler de películas Netflix , y ya en el número veinticinco se encuentra la popular enciclopedia libre Wikipedia .

El listado completo

1. Flickr
2. California Coastline
3. Delicious
4. Metafilter
5. popurls
6. Twitter
7. Skype
8. Boing Boing
9. Academic Earth
10. OpenTable
11. Google
12. YouTube
13. Wolfram Alpha
14. Hulu
15. Vimeo
16. Fora TV
17. Craiglook
18. Shop Goodwill
19. Amazon
20. Kayak
21. Netflix
22. Etsy
23. PropertyShark.com
24. Redfin
25. Wikipedia
26. Internet Archive
27. Kiva
28. ConsumerSearch
29. Metacritic
30. Pollster
31. Facebook
32. Pandora y Last.fm
33. Musicovery
34. Spotify
35. Supercook
36. Yelp
37. Visuwords
38. CouchSurfing
39. BabyNameWizard.com´s NameVoyager
40. Mint
41. TripIt
42. Aardvark
43. drop.io
44. Issuu
45. Photosynth
46. OMGPOP
47. WorldWideTelescope
48. Fonolo
49. Get High Now
50. Know Your Meme

Fuente: La Nacion.com – Revista Time

Google ya no es la panacea de las búsquedas de internet. De hecho, desde hace un tiempo ni siquiera es el buscador más rápido, ya que muchas redes sociales han puesto en marcha buscadores internos que funcionan en la práctica como buscadores en tiempo real. Es el caso de Twitter y Facebook, por ejemplo.

Mientras Google tarda algunos minutos u horas en indexar los contenidos para que aparezcan en su buscador, Twitter le ha dado un especial protagonismo a su buscador interno, que permite al usuario saber qué se ha dicho sobre un tema determinado en el último minuto en Twitter. “Comparte y descubre lo que está pasando ahora mismo en cualquier lugar del mundo”; ése es el nuevo eslogan de la red social, que ha apostado definitivamente por la información y que ofrece una inmediatez que Google no puede igualar. La nueva página incluye un buscador y presenta la lista de los 23 asuntos más populares por minuto, día y semana. Rastrea cada nuevo tweet y lo incluye en tiempo real en el ránking según la relevancia o popularidad de algunas de sus palabras. Es de este modo como los responsables de la red social buscan que prime la información de última hora y la jerarquización de contenidos.

Del mismo modo que Twitter lo ha hecho, su principal competidor, Facebook, también ha potenciado su buscador interno para darle una relevancia superior a las informaciones de última hora que son consultadas por sus usuarios.

Así pues, Google se encuentra en un momento en el que necesita renovarse para no quedarse atrás en algunos aspectos. Por ello acaba de anunciar que está desarrollando un nuevo modelo de buscador, Caffeine, que presenta una nueva estructura y una nueva arquitectura de jerarquización de la información. Este buscador, según Google, mejorará sustancialmente la precisión y, sobre todo, la indexación de noticias, de modo que la última hora de la última hora pueda aparecer en Google al mismo tiempo que en otros buscadores.

Con Bing a la sombra
Facebook y Twitter no son los únicos enemigos de Google. Y es que, aunque el portal es el indiscutible rey de las búsquedas en internet, el buscador de Microsoft, Bing, presenta un futuro aparentemente positivo, si tenemos en cuenta los múltiples desarrollos que está experimentando y la variedad de acuerdos a los que está llegando Microsoft para mejorar la presencia de este buscador en la Red.

Funete: Baquia

Los usuarios de redes sociales de entre 35 y 49 años aumentan en el último año, según los expertos

El aumento del número de adultos de mediana edad que se registran en redes sociales es un rasgo común de aquellos países con una cultura internauta más madura. Por ejemplo, en Estados Unidos, “crecen los usuarios de la tercera edad y, aunque son lentos en el proceso de aprendizaje, después son tremendamente fieles”, destacó el director general de Nielsen Online a la vez que advirtió de que “ya no hay que esperar a encontrar perfiles de jovenes, si no también de profesionales”.

En el caso de MySpace, esta red social ha servido de plataforma de lanzamiento a diversos grupos musicales, algo que le ha servido para diferenciarse del resto de portales, según apuntó Moser. “Los artistas utilizan la red para ponerse en contacto con sus fans, a los que consideran sus ‘amigos’, afirmó sobre la plataforma de News Corporation, que ya aglutina mas 10 millones de perfiles musicales por ejemplo

Fuente: N-Economia – La Flecha (22/04/09)
http://www.laflecha.net/canales/blackhats/noticias/los-usuarios-de-redes-sociales-de-entre-35-y-49-anos-aumentan-en-espana-en-el-ultimo-ano-segun-los-expertos

Como consecuencia de la crisis, y a medida que los minoristas necesitan que los fabricantes vendan a precios más bajos, los fabricantes optan en algunos casos por tratar directamente de vender a cliente final.

Son cada día más los fabricantes que evalúan la opción de saltarse a los intermediarios para vender directamente al consumidor, y evitar verse envueltos en guerras de precios y márgenes cada vez más reducidos.

Los comercios cada vez deben ofrecer precios más bajos y rebajas más importantes para hacer frente a la crisis, y los consumidores en este entorno son cada vez más sensibles al precio. En esta situación, la cadena de valor cada vez se ve más exprimida, y los fabricantes ven disminuir el valor de sus marcas al fijarse los clientes únicamente en el precio.

En consecuencia, si el fabricante no tenía página web o comercio electrónico B2C, empieza a valorar esta posibilidad, y abrir su propio canal de ventas. Pero esto no es fácil, ya que abrir un nuevo canal no es simplemente montar una web bonita, sino que tiene muchas implicaciones, ya que los clientes tienen una serie de expectativas (calidad de servicio, devoluciones, garantías, etc.) que deben ser cubiertas.

Deborah Collier, de la consultora Echo E-Business, opina que los fabricantes que hasta ahora no tienen presencia online, deberían valorar una estrategia apropiada para acometer su paso al mundo del comercio electrónico, ya que estas empresas suelen carecer de la experiencia necesaria para operar en este canal, mientras que los comercios sí que disponen de esta experiencia.

Fuente: Advertiser Talk

Si el invierno pasado fue el de la inestabilidad financiera, éste  puede pasar a la historia como el del gran –y anhelado– cambio en la industria del software. ¡Vaya semestre!, veamos porque: 

Microsoft lanza Bing, Google responde con Google Wave. Google anuncia Chrome OS, Microsoft presenta una versión on line gratuita de Office.  De acuerdo, pasará tiempo antes de que podamos ver todos estos productos en el mercado (a excepción de Bing, aunque todavía necesita serios retoques) pero el caso es que pocas veces se han visto tantas grandes noticias juntas ni tantas portadas con los actores de las TI presentando toda clase productos.

Sin embargo, no conviene perder el sentido de la perspectiva. Los medios tienden a presentar esta catarata de anuncios como el producto de una “guerra de titanes” y en efecto sus protagonistas son dos gigantes, pero esta batalla no se produciría si todo el ecosistema de las tecnologías de la información no estuviese clamando por un cambio. Y es que el modelo del software integrado, iniciado hace ya algunas décadas, ha demostrado sobradamente que cada vez más es una carga para los clientes corporativos, los mismos que lo han encumbrado.

Cuando las grandes empresas pedían plataformas que les permitiesen integrar todo tipo de soluciones Microsoft fue lo suficientemente hábil para satisfacer esta demanda. Otros actores, como SAP, consiguieron un éxito similar siguiendo esta misma estrategia. Pero este modelo presenta diversos inconvenientes. El primero y más importante es que las empresas se han hecho muy dependientes de un único proveedor, que tiene poder para dictar precios y decidir funcionalidades. Este modelo ha sido factible mientras que los costes no estaban en el centro de las prioridades como lo están ahora. Además se beneficiaba de un cierto desconocimiento tecnológico de los directivos de las empresas y de la falta de coordinación entre los ejecutivos y los técnicos a la hora de tomar decisiones de TI. Asimismo la innovación en los productos parecía lo suficientemente rápida en un contexto en el que la mayoría de empresas estaba muy ocupada automatizando sus procesos de negocio.

Esta era ha finalizado. La necesidad imperiosa de controlar los costes impulsa la demanda de innovación tecnológica en el emergente mundo del trabajo virtual y colaborativo. Inicialmente, el trabajo colaborativo, la virtualización y las conexiones emergentes no tenían una gran importancia en el mundo de la empresa pero se fueron abriendo paso entre los consumidores finales, especialmente entre los jóvenes, es decir, entre quienes necesitaban usar la tecnología pero no se podían permitir gastar las cantidades que efectivamente podían permitirse las empresas. Es el mundo de Internet donde nació el concepto del fremium, el modelo desestimado por los grandes desarrolladores. “Descarga gratis la versión básica y paga por la Premium” se ha convertido en un modelo de negocio factible para muchos de los recién llegados, incluyendo a Google, por supuesto, pero no para la consolidada liga de los grandes fabricantes, cuyas normas era otras. Ahora ya no son aplicables.

En estos momentos, cuando Microsoft declara que dará un paso adelante hacia el modelo Fremium, deberíamos dar las gracias a quienes han contribuido a que este paso se haga realidad. Las noticias que llegan estos días son el producto del esfuerzo conjunto de muchas pequeñas y algunas grandes compañías, que han creído a lo largo de muchos años que otra filosofía del software es posible. Con un sistema operativo gratuito, como es Linux, con componentes de software gratuitos, como el Java que creó Sun, con una arquitectura más abierta, como Oracle. “Pruébalo gratis o paga por su uso” (una fórmula que conduce al modelo del software como servicio) “o alguien pagará por tí” (anunciantes, enséñenme algo que yo valoro mientras utilizo su producto).

Por supuesto, a la hora de dar las gracias no deberíamos olvidar a quienes han hecho que los usuarios finales se acostumbren a esta nueva manera de funcionar. En la música como las licencias SlicethePie o Spotify; en las telecomunicaciones, como el ecosistema de aplicaciones para iPhone, o el operador finlandés DNA introduciendo el abono a través del teléfono pagado por la publicidad, entre otras compañías que figuran en CrunchBase.

El pasado verano no hubiera querido escuchar las noticias sobre la evolución del mundo financiero. Ahora me muero de ganas de escuchar las noticias de tecnología.

Fuente: Traduccion e-business Center PricewaterhouseCoopers & IESE Business School

Un mensaje de correo electrónico que anuncia la venta de una vacuna contra la gripe A. Este es el gancho que pueden utilizar ciberdelincuentes para infectar el ordenador de la víctima y apoderarse de datos personales. Una de las últimas estafas que recorren Internet. La mejor solución es, sin duda, detectarlos a tiempo y eliminarlos.

El miedo a un posible contagio de la gripe A está llevando a ciberdelincuentes a utilizar este pretexto como el mejor gancho para cometer una estafa. El método de actuación es sencillo. Los delincuentes envían miles de mensajes a sus víctimas a través del correo electrónico anunciando la venta de una falsa vacuna o milagro que cure esta enfermedad en boga.

La incorporación de vídeos a sitios como Youtube es una herramienta de marketing viral muy asequible para muchas empresas, pero agregar vídeo a las páginas de comercio electrónico puede tener mayores beneficios.

Según Geoff Brash, proporcionar una experiencia visual completa del producto a comprar, puede ser el detonante de una compra, ya que el vídeo muestra el producto en su entorno y aumenta la confianza de los compradores sobre si están adquiriendo el producto correcto. Esta confianza se ve incrementada si el vídeo es acompañado de información en profundidad sobre el producto.